根据工作安排，持续提升干部政治能力和综合素质。6月13日下午，我校举办了2025年度第三期“菁英对话·微沙龙”中层干部履职能力经验分享活动。学院纪委副书记、纪检监察室（审计室）主任敬中恒主持活动。

活动邀请了马克思主义学院院长任凤英、科研处副处长罗仕明、校地合作与培训中心副主任李婷作分享发言。

任凤英结合岗位工作指出带好团队要打好“三张牌”，一是打好“学习牌”;二是打好“制度牌”;三是打好“目标牌”。同时铺好“三条路”，一是“搭台子”比“挑毛病”重要;二是“划赛道”比“下任务”有效;三是“掏心窝”比“讲道理”管用。以真心换真情，以公平聚人心。

李婷结合校地合作处管理工作，指出要精准领悟上级精神，坚决贯彻执行决策，同时要构建扁平化沟通机制，强化协同联动效能，还要整合资源优势，探索创新发展路径，最后要反思自身不足，持续提升履职能力。

罗仕明以“德、能、勤、绩、廉”五字准则展开分享，一要立德为基，锚定执行与创新的价值方向；二要提能为要，锻造执行与创新的硬核本领；三要勤为路径，夯实执行与创新的实践根基；四要实绩为尺，彰显执行与创新的工作成效；五要廉洁为纲，筑牢执行与创新的纪律底线。

敬中恒总结指出做好管理工作,一是要做老实人、说老实话、干老实事；二是要干什么学什么，缺什么补什么，及时了解相关资讯，拓宽知识和眼界，锻炼思维和理解能力；三是要学会倾听，了解团队需求，凝聚发展合力。

全体中层干部、副科级干部（共62人）参加本次活动。